您当前的位置:平昌长安网  >  他山之石
 
通江“一机一则三制” 新模式 强化稳评工作管理
www.pc.bazhongpeace.gov.cn 】 【 2015-11-13 10:09 】 【来源: 巴中长安网】

  近年来,通江县在着力完善健全稳定风险评估机制过程中,逐步探索并较好推行“一机一则三制”工作模式,对全县社会稳定风险评估工作实行分层分类管理。
  
  “一机”即一个稳定风险评估工作组织领导机构——全县社会稳定风险评估工作领导小组,县长为第一责任人,副县长为分管领域责任人,乡镇和县级部门一把手为具体主抓责任人,负责全县稳定风险评估工作部署、组织、指导、协调、督查和落实。乡镇和县级部门分别成立由主要负责人为组长的社会稳定风险评估工作领导小组,具体管理落实本辖区、本系统、本单位评估工作,确保稳评工作常年有人抓、遇事有人管,组织保障到位。
  
  “一则”即社会稳定风险评估实施细则。以县政府名义印发《通江县社会稳定风险评估实施细则(试行)》(通府发〔2012〕21号)通知文件,细则共六章十九条,对全县稳定风险评估工作中评估主体、评估范围、评估内容、评估程序、稳定风险等级、评估报告审查、评估结论确定及运用等相关内容进行系统、全面地规范,全县社会稳定风险评估工作全面步入正规、有章可循。
  
  “三制”即评估职责牵头制、评估任务下达制、评估工作奖惩制。评估职责牵头制:明确县委维稳办为全县稳定风险评估工作牵头单位,县发改局为重大政策、改革、项目等事项稳定风险评估把关主责单位,分工负责,共同推进和督查落实这项工作。评估任务下达制:每年上半年,县委维稳办根据全县市、县级建设项目安排情况及时筛选重点评估对象,制发专门的稳定风险评估《通知书》,限定评估时间,要求相关评估责任单位组织评估,县发改局负责项目报批环节稳定风险评估把关到位。同时要求没有必评任务的乡镇、县级部门必须年内至少开展一个以上重大事项稳定风险自行评估。必评和自评报告均报送县委维稳办备案。评估工作奖惩制:每年初,县委、县政府将社会稳定风险评估工作作为维稳、综治工作重点,纳入各乡镇、县级部门年度综合目标考核重要内容,与经济工作同安排、同部署、同考核,同时作为领导干部提拔任用、评选先进奖励征求县委维稳办意见时的重要依据。评估工作的领导重视度、任务完成与否、涉稳隐患防范化解是否到位直接影响到单位年底综合目标考核分高低,甚至“一票否决”,逗硬奖惩。(政法委  张明)

编辑:余雪连
相关新闻
 
通江县法院:精准扶贫抓好“三步走”   2015-10-21 10:37:50
通江检察院:追诉漏罪漏犯出实效   2015-10-13 10:04:07
通江 开学第一天法官来宣讲   2015-09-16 16:52:10
通江:代表视察学校周边食品安全卫生情况   2015-09-16 16:51:59
 
 
 
平昌长安网简介 | 版权声明 | 投稿须知 | 联系电话:0827--6222536
蜀ICP备13011412号 未经授权 不得复制或建立镜像 违者必究
巴中市平昌县江口镇新平街46号 邮编:636400